新能源公司召開 2020年扭虧增盈和虧損企業(yè)治理五月份月度例會(huì)
2020年5月28日，新能源公司在新港公司3樓會(huì)議室組織召開了2020年扭虧增盈和虧損企業(yè)治理五月份月度例會(huì)，新能源公司黨委書記、董事長、扭虧為盈領(lǐng)導(dǎo)小組組長賀強(qiáng)，黨委委員、總經(jīng)理、扭虧為盈領(lǐng)導(dǎo)小組副組長夏永，出席并講話，總工程師晁海亮主持會(huì)議。會(huì)議聽取了各單位1-5月工作進(jìn)展情況和推進(jìn)實(shí)施計(jì)劃匯報(bào)，對(duì)開展后續(xù)工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì)議指出，各單位一是要嚴(yán)控成本費(fèi)用，重點(diǎn)做好設(shè)計(jì)優(yōu)化和現(xiàn)場(chǎng)管控，努力降低建設(shè)成本，同時(shí)合理壓降管理費(fèi)用，避免發(fā)生或計(jì)入不必要的費(fèi)用，并慎重使用貸款資金，壓縮財(cái)務(wù)費(fèi)用；二是要努力開源增收，在現(xiàn)有市場(chǎng)外尋找用能客戶，在主營業(yè)務(wù)外尋找盈利增長點(diǎn)，并科學(xué)充分論證擬投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，要避免投資投產(chǎn)即虧損和長期無法實(shí)現(xiàn)盈利的項(xiàng)目；三是要做到應(yīng)收盡收，持續(xù)跟進(jìn)催繳各類應(yīng)收賬款；四是要用實(shí)利好政策，做到優(yōu)惠政策應(yīng)享盡享，并努力爭取政府補(bǔ)貼和專項(xiàng)資金；五是要重視安全質(zhì)量，在保證工程建設(shè)進(jìn)度的同時(shí)，確保安全措施和施工工藝符合規(guī)范。
夏永強(qiáng)調(diào)，各單位要明確目標(biāo)任務(wù)，確保扭虧增盈和虧損企業(yè)治理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，堅(jiān)決落實(shí)任務(wù)不減，目標(biāo)不變的工作要求，找準(zhǔn)盈利模式和盈利點(diǎn)，緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)開展各項(xiàng)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)作為，深入業(yè)務(wù)一線，以結(jié)果為導(dǎo)向，加速推動(dòng)目標(biāo)任務(wù)保質(zhì)保量完成。
賀強(qiáng)要求，在2021年全面實(shí)現(xiàn)扭虧為盈戰(zhàn)略目標(biāo)是現(xiàn)階段的中心工作，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)作為“關(guān)鍵少數(shù)”必須認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性，要提高思想認(rèn)識(shí)，勇于迎接挑戰(zhàn)，按照扭虧為盈工作的整體安排和既定目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，親力親為，主動(dòng)帶領(lǐng)員工攻堅(jiān)克難，確保扭虧為盈戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
新能源公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，科技發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人，各控（參）股領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員參會(huì)。
會(huì)議指出，各單位一是要嚴(yán)控成本費(fèi)用，重點(diǎn)做好設(shè)計(jì)優(yōu)化和現(xiàn)場(chǎng)管控，努力降低建設(shè)成本，同時(shí)合理壓降管理費(fèi)用，避免發(fā)生或計(jì)入不必要的費(fèi)用，并慎重使用貸款資金，壓縮財(cái)務(wù)費(fèi)用；二是要努力開源增收，在現(xiàn)有市場(chǎng)外尋找用能客戶，在主營業(yè)務(wù)外尋找盈利增長點(diǎn)，并科學(xué)充分論證擬投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，要避免投資投產(chǎn)即虧損和長期無法實(shí)現(xiàn)盈利的項(xiàng)目；三是要做到應(yīng)收盡收，持續(xù)跟進(jìn)催繳各類應(yīng)收賬款；四是要用實(shí)利好政策，做到優(yōu)惠政策應(yīng)享盡享，并努力爭取政府補(bǔ)貼和專項(xiàng)資金；五是要重視安全質(zhì)量，在保證工程建設(shè)進(jìn)度的同時(shí)，確保安全措施和施工工藝符合規(guī)范。
賀強(qiáng)要求，在2021年全面實(shí)現(xiàn)扭虧為盈戰(zhàn)略目標(biāo)是現(xiàn)階段的中心工作，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)作為“關(guān)鍵少數(shù)”必須認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性，要提高思想認(rèn)識(shí)，勇于迎接挑戰(zhàn)，按照扭虧為盈工作的整體安排和既定目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，親力親為，主動(dòng)帶領(lǐng)員工攻堅(jiān)克難，確保扭虧為盈戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
新能源公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，科技發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人，各控（參）股領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員參會(huì)。
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